在训练单位和教练员中建立以岗位绩效为核心的人事聘用制度和内部分配激励机制，坚持结果管理、监督约束与激励保障并重的原则，制定实施了《关于十七届省运会周期教练员聘任和奖励的实施办法》，在教练员中实施人事代理制度、岗位风险金制度，以教练员的实绩和贡献为依据，创新分配制度，核定绩效工资，扩大活性工资的比例，让教练成为高风险、高回报的职业。部分场馆单位也将在营销、培训部门试行风险抵押制度，进而激发员工主观能动性和工作积极性。


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